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兴庆区南区地税局“三及时 三到位”,兴起学习贯彻全区地税工作会议精神热潮 

2018-02-26

全区地税工作会议召开后,兴庆南区地税局迅速组织学习,认真领会、把握核心工作要义,把思想和行动统一到高质量推进新时代税收现代化总要求上来。一是深学细读、加强宣传,做到传达及时,领会到位。一方面全员学、干部议,形成了良好的学习氛围。当天除办税服务厅值班人员外,全员参加视频会议,确保了自治区地税工作会议精神第一时间在南局最大范围传播。分局党组在中心组学习内容和思想政治学习内容中增加了全区地税工作会议精神学习内容,要求班子成员及各部门负责人、干部职工立足岗位结合自身开展大讨论。另一方面重宣传、讲意义,扩大了全区地税工作会议精神的传播范围。分局党组会后主动向兴庆区党委、政府汇报了自治区地税会议精神,重点阐述了“146”工作思路和“税收营商环境提升年”目标,及时让辖区党委政府了解到地税工作动态。同时在兴庆南区国地税联合办税服务厅,对自治区地税局提出的“税收营商环境提升年”向纳税人进行广泛宣传,设立公开信箱,主动向纳税人纳谏,征求改进纳税服务的意见和建议。二是细化措施、加强落实,做到任务分解及时,贯彻落实到位。对照自治区地税局“146”工作思路和银川市地税局“11383”工作思路,制定了“12349”工作思路,确保大方向和区、市局保持一致,并将今年确定为“责任落实年”,要求各部门负责人对标讲话精神、结合部门职责,进一步整理思路,在组织收入、提升税收营商环境、征管改革、全面从严治党等方面工作中细化“高质量”的要求,以具体措施践行各项要求。三是压实责任、加强考核,做到责任分解及时,督查考核到位。采取三位一体的考核方法,即:既要考定下的工作干没干,也要考干了的工作干的怎么样;既要按责任部门、责任人考,又要按完成时限考;既要运用绩效考评系统考,又要采取日常督查、督办考。形成更加科学、系统的考核机制,更加注重结果应用,建立奖惩分明的绩效考评结果运用机制,层层传导压力,把绩效考评结果与干部职级职务晋升、年度评先选优、政府效能奖发放、外出学习培训等相挂钩,充分调动干部职工参与绩效管理的积极性。深挖潜力,主动创新,把短板工作做强,把常规工作做精,把试点工作做优,形成更多的“南局模版”和“南局创造”,全面确保全区地税工作会议精神在兴庆南局落实到位、执行到位。

(兴庆区南区地税局 马 勇)